閉店の午後３時となり、「セブン―イレブン東日本橋１丁目店」のドアは手動で閉められていた＝２０１９年３月３１日午後３時３分



　コンビニのビジネスモデルが揺らいでいる。２４時間営業に加え、大量出店も岐路を迎えた。郵便局の２倍以上もの店が国内にひしめき、看板が同じ店も交えて客や人手をとりあう。コンビニは「飽和状態」を迎えたのか。

　３月３１日、オフィスビルやマンションが並ぶ一角にある「セブン―イレブン東日本橋１丁目店」（東京都中央区）が営業を終えた。

　９年続いた店だが、「セブンがセブンをつぶした」と店主だった男性（６０）は話す。店から２００メートルほどの間にセブンが他に４店舗、他のチェーンも３店舗。後からセブンができて売り上げが激減した、という。

　親から引き継いだ酒屋と不動産屋をたたんでコンビニ経営を志し、２０１０年に本部から提案されたこの場所で開業した。近くに２店のセブンがあったが、売り上げは好調だった。

　暗転したのは１３年。すぐ近くの別チェーンのコンビニがセブンに代わった。「本部に新店舗を近くに出すと言われたら、嫌だと思ってもわかりましたと言うしかない」と男性は言う。地域の人口は増えていたが、１日の売上高は大幅に落ち、アルバイトの奪い合いで時給を上げざるを得なくなった。店は赤字になり、借金が増えていった。

　人件費を抑えるため、自身や妻、当時高校生だった長男が勤務に入り、長時間勤務が常態化した。食事はもっぱら賞味期限切れの弁当。妻は「廃棄の弁当を食べる生活で人生が終わる」と、こぼすようになった。　翌１４年９月、長男は１９歳で自らの命を絶った。遺書はなく心の内はわからない。だが、男性とともに長男もアルバイトの欠勤の穴埋めに追われており、「金銭的な理由で大学をあきらめ、勤務も忙しくつらかったんだと思う」と男性は悔やむ。

　加盟店の契約期間内での解約は高額の違約金が発生する可能性があり、閉店に踏み切れず、経営努力を続けたが収支は改善しなかった。男性は次第に追いこまれた。

　セブン＆アイ・ホールディング…残り：1715文字／全文：2502文字

2019年4月10日05時00分
朝日新聞デジタル
https://www.asahi.com/articles/ASM49566VM49ULFA01P.html?iref=comtop_8_03

★1が立った時間　2019/04/10(水) 10:30:27.10
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1554878531/

セブン蟹工船
一度乗ったら
降りる時は棺桶で

ゴミ漁りw

売り上げはともかく同グループでバイト取り合って人手不足とかバカすぎ

日本にも
フランチャイズ法が必要

店主を大事にしないから先の短い商売になった

>>973
奥地なら、その位不便なのは想像出来るよ
インフラ語るなら、そういう場所に立て続けに店建設すればいいのだが
やらないのだよw
おばぁちゃん一人でも店番出来る小型コンビニ作ってやれば
地域住民の為になるのにさ
なぜ、やらないか？
「本部が儲けないから」

ドミナント戦略で店舗たてすぎ

朝日は、資本主義へ喧嘩を売るつもりなのか？
筋通ってて嘘つかないなら応援してやる。
けっぱれよ

ブタすら食べないコンビニ弁当を食べさせられるオーナー一家

豚にコンビニ弁当与え奇形・死産続出「具体名公表するとパニックになる」　18:16 08/29 2005
http://www.mynewsjapan.com/reports/262
西日本新聞社発行のブックレット「食卓の向こう側」によれば、福岡県内の養豚農家で、あるコンビニの弁当や
おにぎりを母豚に毎日3キロずつ与えたところ、奇形や死産が相次いでいたことが分った。具体的なコンビニ名を
報道しないことについて同社は、「公表するとパニックになる」と説明した。

【プログラミング教育】パソコン普及率が低すぎる日本の憂鬱な未来　16歳から24歳までの若者OECD加盟国中47カ国で40位以下 ★10
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1554885961/

俺の地元でローソンの隣にローソン出来て初めからあったローソン潰れたわ
オーナーは全く無関係の人であそこのローソン使わねぇって人が結構いる

株価も下がるばかり

もう未来が無い

セブーン、セブーン、セブーン、セブーン～
セブン！セブン！セブン！
セブン！セブン！セブン！

そこまで追い込まれたらなんでもできるだろう社長に突撃すればよかったのに

＞近くに２店のセブンがあったが、売り上げは好調だった。

自分自身後発だったわけで自分よりあとから出店されたことに愚痴るのはだめだろ
本部は他社に出店されて売り上げ落ちるより自店出店させるのは当たり前
そこら辺の簡単な仕組みもわからず契約したことを悔め

ネズミ講

フランスでは名ばかりオーナーは労働者扱いされて、法の保護を受けるんだって！！

http://www.franchise-ken.co.jp/franchise-comment/franchise-2011/franchise-1109.html
フランチャイジーが労働者か否かについては、小塚壮一郎教授の「フランチャイズ契約論」の第３章第１節に
フランス（、ドイツ）の事例が上げられている。（ｐ１３９）以下引用する。

｛ところが欧州では（フランチャイズ契約に対するー黒川私見）、これに対する労働法の適用を論ずることが
少なくない。そこには「フランチャイズ」という名称を与えられていても実態は被用者に等しかったり、これに
準じた状況にある場合には、労働者と同様の保護を与えるべきであろうという価値判断がある。 たとえば
フランスでは、フランチャイズ契約の実質が労働契約関係であると認められれば、そのように性質決定が
なされ、労働法が適用される。そのような場合ではなく、契約の性質は事業者間のフランチャイズ契約で
あると認められるときにも、フランチャイジーが自然人であって、?工業または商業を営む企業から専属的に
（もしくはそれに準ずる態様で）商品の供給を受け、?右企業が準備または承認した店舗において、
?右企業の指定した条件および価格でその商品等を販売する場合には、労働法典の規定が適用される
（フランス労働法典Ｌ７８１－条２号）。すると、フランチャイジーについて最低賃金、勤務時間、有給休暇等
の適用が認められるほか、解雇の規制が適用されて、「現実かつ重大な理由」があり、かつ事前の通知と
解雇理由の説明の手続きを踏んだ場合でなければ契約の終了ができなくなる。｝

セブンの悲惨な話ばかりだが、儲かってるという話は無いのかね。

サイコパス企業

うちの近所でも繁盛してたはずのセブンイレブンが突然無くなったりしたけど
やっぱり生活苦しいのか…。

セブンもひどいけどファミマの斜め向かいにファミマ、
ローソン通り過ぎたらローソン、少し行ったら反対側にまたローソンって場所がある
近々その間にセコマができる
いらねーーーー

ドミナントはえげつなすぎる

裁判したり反乱起こしたりすればいいのに

大阪のオーナーは反乱でセブンイレブン社長のクビ取ったし

セブン&アイに頼まれた火消し業者は今日も頑張っているみたいだな
その資金を別な所に回せばいいのに

マルチイレブン。改名しよう
ブラックセブン

なんかどれもカッコイイw

セブンだけじゃないよ
Google Mapで見ると駅前はファミマの方が酷い

駐車場も店舗も大型化してるけど、
そういうときの流れに
対応できない店は潰れて当然でしょう。

セブンだから潰れないとかありえないから。
一体、どんな、特権意識なのか？

コンビニなんてオーナーの努力に関係なくほぼ立地で決まるんでしょ？

リスクをとった上で猛烈に働いても残り物の弁当しか食べられないようなシステムで人を縛り付けるのって、血の通った人間のすることじゃないね

最近のセブン叩きやばくね
こんなの十年以上前からやってるやん

破産してもいいよ
お金も大事だけど体が一番大事

そんなに店建てて人手不足って寝言は寝て言え

うちの地域も200メーター間隔に建ってる

建てる意味あるのかと

5年チャートを見ると

もう殿様商売が通用しない時代。

こういう悪意のある出店での赤字は
本部が出すべきだな
明かな既存店潰し、本部がやってるんだから
ちゃんと賠償させるべき、それが無かったら、普通に黒字で自殺もない

店をたたんでセブンにしたのが悪かった
ローソンにすればよかった

地獄行き片道切符
セブン契約書

セブンの本部は一体誰と戦ってるんだ？

わざわざ金使って身内殺ししてる企業って頭イカれてるとしか思えない。
本部自らが率先してブランドイメージ
を悪くしてる行為だって気付かないもんなんかな。

オーナーが破綻した方がセブンが儲かるという仕組みがそもそもおかしい
セブン本部は新規オーナーに６００万相当の商品を売り付けて新装開店させる
その商品が売れ残っても損失はオーナー持ち
つまり本部からすればオーナーを増やし潰れてくれればくれるほど
６００万のセット商品が売れていくことになる
これだけ飽和状態でも本部が過去最高収益を毎年更新するのは
まさにこれが原因でもある
一言で言えばねずみ講であり悪魔の商売

若者を深夜低賃金長時間労働させて
死ぬまで追いやったり
少子化推進していたら
人手不足になって終焉へ

イソップ物語みたいな因果応報だな
セブンイレブン

近所もすぐそばに同じコンビニ出店が続いて双方共倒れ閉店するから客にとっても迷惑なんだよなー